如何撰写竞品分析
文档内容涵盖了竞品分析的定义、核心要素、方法论以及如何撰写高质量的竞品分析报告。以下是核心内容的概要:
- 竞品分析的定义:
- 竞品分级:核心竞品、重要竞品和一般竞品。
- 基础架构:信息架构、功能、交互。
- 策略分析:产品定位、运营策略、盈利模式。
- 发展潜力:市场规模和用户基数。
- 竞品分析的核心:
- 用户习惯和消费体验:战略竞争分析,用户体验。
- 核心价值:功能方面的内容,用户留存。
- 功能拆分:功能对比和差异分析。
- 用户盈利的延伸服务:客服和盈利模式。
- 竞品分析的执行者:
- 竞品分析可以由研发、运营或市场部门执行。
- 需要掌握资源、把握资源、进行市场运营研究和产品研究。
- 竞品分析的方法:
- 用户方向:口碑调查、行为趋势分析。
- 忽略的部分:大公司做法、趋势性功能、竞品功能的必要性、需求确认。
- 竞品分析的定位:
- 创建Excel表记录功能对比。
- 通过版本发布和功能截图分析竞品的长与短。
- 自身产品的长与短分析。
- 竞品还原:
- 高精度还原竞品的战略定位、产品竞争、用户/盈利和产品覆盖范围。
- 撰写竞品分析报告:
- 分析竞品和自身的优劣势,避免给出错误的结论。
- 结合个人主观意识,但必须基于对竞品的了解。
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竞品分析方法的详细指南
文档内容包括竞品分析的定义、理论基础、选择范围、分析维度、准则、内容、阶段以及如何撰写高质量的竞品分析报告。以下是核心内容的概要:
- 竞品分析详解:
- 定义:对现有或潜在竞争产品的优势和劣势进行评价,为产品战略制定提供依据。
- 理论基础:基于人类学的“比较研究法”。
- 选择范围:包括直接竞争、非直接竞争和替代竞争产品。
- 分析维度:战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能等。
- 10个准则:一致性、反馈、便捷性、预防出错等。
- 分析内容:竞品特性罗列和分析评价。
- 分析阶段:用户研究、概念模型、设计、可用性测试。
- 如何做好竞品分析:
- 竞品的3个类别:直接竞争、非直接竞争、替代竞争。
- 分析目的:明确竞品分析的目的,如市场趋势、产品定位等。
- 分析维度:增长、规模、融资、烧钱率、用户评价、营销策略、企业愿景。
- 竞品分析详细方法论:
- 7个分析目的:用户价值、商业价值、用户价值与商业价值平衡。
- 5个分析对象:目标用户类型、核心需求、产品特征、用户购买预算。
- 7个分析角度:市场、用户、研发、产品、企业背景等。
- 竞品分析工具箱:
- 精益画布:用于产品商业模式分析。
- 竞品画布:分析竞争对手产品。
- 战略画布:帮助建立蓝海战略。
- 16种竞品分析方法:
- 表格分析法、表格比较法、功能拆解分析法、雷达图分析法、加减乘除分析法、波特五力模型分析法、PEST分析法、SWOT分析法等。
- 撰写竞品分析报告:
- 竞品分析与产品体验分析的区别。
- 竞品分析的基本思路及注意事项。
- 竞品分析的维度和关键点。
- 用户体验五层模型在竞品分析中的应用。
文档强调了竞品分析的重要性,并提供了多种方法和工具来帮助产品经理和相关专业人士进行深入的市场和产品分析。通过这些方法,可以更好地理解竞争对手,制定有效的产品策略。
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